Asesoramiento

EJE
competitividad

Ámbito de operaciones

Ámbito
Operaciones

El asesoramiento en el ámbito operaciones está orientado a apoyar a las empresas en la digitalización de la propia actividad y en la prestación de servicios, reorganizando y fomentando la eficiencia operativa, el análisis de datos y el control de procesos, así como la adopción de soluciones tecnológicas.

Implantación de la digitalización en los procesos de la empresa

  1. Almacenamiento documental con acceso en remoto y edición colaborativa.
  2. Plan de gestión colaborativa de proyectos y tareas.
  3. Gestión efectiva de comunicaciones: metodología y plataformas.

Mejoras en los procesos y servicios

  1. Implantación de sistemas de mejora de procesos.
  2. Asesoramiento para incorporación de sistemas de confirmación de recepción de mercancía/servicio.
  3. Optimización del stock.

Reorganización operativa

  1. Detección de mejoras a corto plazo.
  2. Cuadro de mando de la actividad y operaciones.
  3. Reorganización de equipos.
  4. Revisión de la logística interna.
  5. Adaptación interna a nuevos productos/servicios.
  6. Indicadores de eficiencia en producción y servicio.

Xiana, tras años de trabajo con la misma operativa, sabe que necesita cambiar ciertos procesos internos para conseguir ser competitiva y poder hacer frente a los cambios actuales. La gestión general es muy individualizada, y hace que no tengan un aprovechamiento óptimo de las horas de trabajo, sobre todo cuando tienen ausencias o vacaciones, ya que queda en evidencia la falta de coordinación.

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