Digitaliza y optimiza tu PYME: 5 pasos para mejorar tus procesos

La transformación digital ha dejado de ser un complemento opcional y se ha convertido en una prioridad estratégica para las PYMEs gallegas. En el contexto de la Oficina Económica de Galicia, el asesoramiento en el ámbito de Operaciones se centra precisamente en este punto: orientación en la digitalización de la actividad, reorganizar procesos, mejorar el […]

Cultura empresarial en las pymes: cómo construir identidad, compromiso y pertenencia

Las personas son el corazón de cualquier empresa. Y en las pymes, donde los equipos suelen ser reducidos y los vínculos más cercanos, la cultura empresarial se convierte en un factor decisivo para el buen funcionamiento del negocio. No se trata solo de motivar a los trabajadores, sino de construir una identidad compartida, donde todos […]

Da visión al resultado: la importancia de los objetivos estratégicos

Los objetivos de las empresas marcan la ruta de seguimiento de las distintas áreas para lograr el crecimiento dentro de un período de tiempo determinado. Para que sean efectivos, deben cumplir con el modelo SMART. Esto implica que deben estar claramente definidos y responder a qué, por qué, cómo y quién; además, tienen que contar […]

La reputación digital: cuidar la imagen de tu marca en internet.

En un mundo totalmente digitalizado, la reputación online es la percepción que el público tiene sobre tu negocio, esto se demuestra en las diversas opiniones, que llega a ser un factor decisivo en la compra de nuevos clientes. Según el estudio de Status Lab, el 85% de las personas consideran las reseñas online igual de […]

Resiliencia energética para empresas gallegas: lecciones tras el RDL 7/2025.

En junio de 2025, el Gobierno publicó el Real Decreto-ley 7/2025, de 24 de junio, con medidas urgentes para reforzar el sistema eléctrico. Aunque finalmente no fue convalidado por el Congreso de los Diputados, este proceso puso sobre la mesa algo que ninguna empresa puede ignorar: la gestión energética ya no es solo una cuestión […]

Gestión intergeneracional, cuando los equipos con distintas edades se convierten en un valor estratégico para las pymes gallegas

En una pequeña o mediana empresa, el equipo humano es uno de los recursos más valiosos. Cada persona aporta su experiencia, visión y forma de trabajar, y cuando estas diferencias están ligadas a la edad, hablamos de equipos intergeneracionales. La convivencia entre diferentes generaciones en una misma empresa, desde personas veteranas hasta nuevas incorporaciones de […]