La flexibilidad bien diseñada suele mejorar la satisfacción y motivación de los empleados, reduciendo el absentismo y favoreciendo la conciliación. No obstante, si no existe una coordinación eficaz, puede generar desajustes, dificultar la comunicación interna o provocar cargas de trabajo mal distribuidas. Por eso es clave establecer protocolos claros, herramientas de seguimiento y un liderazgo basado en la confianza.
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