Una cultura basada en la confianza y en la responsabilidad compartida es esencial para que las medidas de conciliación sean efectivas. No basta con implantar políticas formales: los equipos directivos deben dar ejemplo, promover la corresponsabilidad y valorar los resultados por objetivos, y no solo por el cumplimiento estricto de horarios. Esto facilita que la conciliación se convierta en un activo estratégico de la empresa.
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