¿Qué errores comunes deben evitar las empresas en su comunicación interna?
Es habitual encontrar situaciones de falta de claridad en los mensajes, lo que acaba generando confusión; un uso inadecuado de los canales, como el exceso de correos electrónicos, la falta de retroalimentación por parte de los empleados, información desactualizada o poco accesible y no alinear la comunicación interna con los valores y objetivos de la […]
¿Cómo puede una empresa fomentar una comunicación interna efectiva?
Principalmente, tener claro cuáles son los canales de comunicación para empleados, promover una cultura de transparencia y diálogo abierto, fomentar el liderazgo comunicativo en todos los niveles de la organización, implementar herramientas digitales y realizar auditorías o revisiones de resultados cada cierto tiempo.
¿Cuáles son las herramientas más efectivas para mejorar la comunicación interna?
Existen diversas opciones que pueden optimizar la comunicación dentro de una empresa y también dependerá del tipo de organigrama, pero las más comunes son: Plataformas de mensajería instantánea (Slack, Microsoft Teams). Boletines internos o newsletters corporativos. Intranets y portales internos. Reuniones periódicas y encuentros informales. Encuestas de satisfacción y buzones de sugerencias. A través de […]
¿Por qué es importante la comunicación interna en una empresa?
Es clave para el buen funcionamiento de cualquier empresa, ya que facilita el flujo de información entre empleados y departamentos, mejora el clima laboral, fomenta el compromiso y aumenta la productividad. Una buena comunicación reduce malentendidos y fortalece la cultura organizacional. A través de la Oficina Económica ofrecemos asesoramiento gratuito. Solo tienes que solicitarlo en […]
¿Cuáles son los límites de horas extraordinarias que pueden hacer mis trabajadores?
El máximo de horas extraordinarias permitidas es de 80 al año. Además, existen algunas limitaciones en función de la edad del trabajador (los menores de 18 años no pueden realizarlas) o del tipo de jornada (los trabajadores nocturnos tampoco pueden realizarlas). No lo dudes, solicita el asesoramiento de nuestros expertos.
Como é o proceso de xestión de talento humano?
O proceso de xestión de talento humano debe ser abordado integralmente como unha filosofía da empresa. Isto quere dicir que os empregados deben ser comprendidos como talentos, é dicir, como compoñentes valiosos para a organización. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Cales son os erros máis frecuentes que se cometen na xestión do talento?
Principalmente ten que ver con procesos de contratación demasiado longos, apresurarse, a falta de comunicación ou supoñer que os empregados non abandonarán a empresa. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Que beneficio obten unha empresa ao incorporar un plan de xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso que inclúe a identificación e a atracción de novos profesionais, a súa formación e desenvolvemento continuo, así como a retención dentro da empresa. En resumo, refírese á atención integral que se brinda aos empregados, co fin de que contribúan ao crecemento e éxito da organización, mellorando á súa […]
Dentro da empresa, que área se encarga da xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso do cal se encargan os departamentos de Recursos Humanos. Con todo, é importante que este concepto sexa comprendido transversalmente por todas as áreas dunha empresa. Unha idea empresarial baseada na xestión do talento será clave para poñer o acento en aspectos como o compromiso e a motivación dos […]
Que é a xestión do talento?
É un proceso que inclúe a identificación e atracción de novos profesionais, a súa formación e desenvolvemento continuo, así como a retención dentro da empresa. Refírese á atención integral que se brinda aos empregados, co fin de que contribúan ao crecemento e éxito da organización, mellorando á súa vez a estrutura interna e o dese. […]
