Valoración en fase semilla, métodos realistas cuando el histórico aún no manda

Valorar una empresa en fase semilla no consiste en «adivinar» cuánto vale, sino en acordar un precio razonable para entrar hoy, sabiendo que el valor real se demostrará en los hitos de los próximos 12 a 18 meses. El problema es evidente: todavía no existe una cuenta de resultados estable, el producto puede estar en […]
Construír una marca fuerte: el secreto para diferenciarse en el mercado

En el contexto empresarial actual, donde la competencia es cada vez más intensa y los productos se parecen cada vez más entre sí, la construcción de una marca fuerte se ha convertido en un factor determinante para el éxito comercial. Una marca no es simplemente un logo o un nombre, sino el conjunto de percepciones, […]
5 claves para gestionar el talento con visión estratégica en 2026

La gestión del talento ya no depende únicamente de la intuición o de la experiencia como ocurría hace unos años. En la actualidad, las empresas que quieran crecer de forma sostenible deben incorporar nuevos modelos de trabajo, tecnología y análisis de datos para atraer, retener y desarrollar a las personas que forman parte del proyecto. […]
Contenidos que venden: como crear historias que inspiren acción

La narrativa siempre ha sido una herramienta fundamental para conectar con las personas, pero en el contexto actual del marketing digital y la comunicación corporativa, contar historias se ha convertido en una necesidad estratégica. Los contenidos que realmente venden no son aquellos que simplemente informan sobre un producto o servicio, sino los que crean una […]
Pactos de socios, vetos, arrastre y acompañamiento

En una ronda en fase semilla, el pacto de socios es donde se decide gran parte de la relación futura, aunque la empresa todavía sea pequeña. El objetivo del inversor suele ser proteger su inversión y asegurar reglas claras de salida. El objetivo del equipo fundador es preservar agilidad operativa y evitar quedarse bloqueado en […]
Mitos que rompen start ups, crecimiento, equipo, marketing y caja, errores más frecuentes

Muchas startups no fracasan por falta de ideas, sino por mitos que se instalan como verdades operativas. Son frases que suenan bien, se repiten en conversaciones y, sin darte cuenta, guían decisiones. El problema es que suelen empujar a gastar antes de tiempo, a contratar mal o a perseguir métricas que no sostienen el negocio. […]
Campañas publicitarias digitales: desde la creatividad hasta el retorno de la inversión

La publicidad digital ha transformado radicalmente el panorama del marketing en las últimas décadas, convirtiéndose en un eje fundamental para las empresas que buscan maximizar su alcance y optimizar sus recursos financieros. La evolución desde los banners estáticos de los años noventa hasta las sofisticadas campañas programáticas actuales evidencia un cambio de paradigma en el […]
Derechos de información, qué reporting es razonable prometer en semilla

En una inversión en fase semilla, los derechos de información son el punto de equilibrio entre dos necesidades legítimas. El inversor necesita visibilidad para proteger su inversión y acompañar con criterio. El equipo fundador necesita foco y velocidad para ejecutar. Prometer un reporting «de empresa grande» cuando aún estás construyendo producto, mercado y procesos acaba […]
Comunicar la identidad: como transmitir los valores de tu marca

En un mercado saturado de mensajes comerciales, la capacidad de una empresa para comunicar de forma auténtica y coherente sus valores distintivos se ha convertido en un factor crítico de éxito. La identidad de marca no es simplemente un logotipo o un eslogan, sino el conjunto de percepciones, emociones y asociaciones que los clientes desarrollan […]
Hoja de ruta y foco, priorización por impacto y esfuerzo y coste de oportunidad

En una startup, la hoja de ruta no es una lista de tareas; es un proceso continuo de decisiones sobre en qué no vas a trabajar. Cuando el equipo es pequeño, el mayor riesgo no es equivocarse en una apuesta, sino dispersarse en varias pequeñas que no cambian el resultado. Por eso, la priorización debe […]