Como competir contra grandes empresas
Competir con grandes empresas pode parecer unha tarefa complicada para as pemes, pero existen varios aspectos que lles outorgan un valor engadido que as grandes corporacións dificilmente poden replicar. Aspectos únicos Un dos principais elementos diferenciais das pemes é a humanización. Este factor xera unha maior proximidade cos clientes e permite establecer unha relación máis […]
Sustentabilidade e competitividade: eficiencia, aforro e novas oportunidades de negocio
Durante moito tempo, a sustentabilidade entendeuse no ámbito empresarial como unha esixencia normativa ou unha cuestión de imaxe corporativa: algo que se fai porque hai que cumprir, ou porque mellora a percepción externa da empresa. Con todo, esta visión resulta hoxe en día incompleta. Cada vez máis organizacións descobren que as decisións orientadas á sustentabilidade […]
El producto no fracasa por falta de funciones, fracasa por falta de claridad
Se o teu produto non está a crecer, a tentación é engadir funcións. É a saída máis cómoda porque sente produtiva: máis pantallas, máis opcións, máis “potencia”. Pero a maioría dos produtos non morren por ser simples. Morren porque ninguén entende, en dez segundos, que fan, para quen o fai, e por que vale a […]
Coñece claves para que delegar no equipo sexa máis sinxelo
Hai unha frase que se escoita con frecuencia cando unha pequena empresa empeza a medrar “ao final, se quero que quede ben, teño que facelo eu” ou “todo ten que pasar por min para asegurame de que está correcto”. Pode soar a eficacia, a responsabilidade e mesmo a compromiso co negocio, pero cando esa frase […]
Comunicación, unha asignatura para setembro
Hai un costume moi noso que non falla. No ciclo empresarial hai dous momentos clave nos que se toman decisións. Un deles é setembro. E outro, xaneiro, co comezo do novo ano. Céntrome no primeiro, que é no que estamos. Despois do verán todo volve poñerse en marcha. Volvemos á oficina. De súpeto, a bandexa […]
Produto mínimo viable (versión 2): cando o mínimo xa é insuficiente
O produto mínimo viable (PMV) naceu como unha forma intelixente de reducir incerteza: construír o xusto para validar que un problema existe, que alguén pagaría por resolvelo, e que a canle de adquisición funciona. O problema empeza cando o PMV convértese no produto “definitivo” por inercia. Nese punto, o mínimo deixa de ser estratexia e […]
Como elaborar unha boa campaña online
O éxito dunha campaña online depende, en boa medida, dunha planificación adecuada. Analizar o público obxectivo, identificar os elementos que xeran mellores resultados e coñecer as tendencias xerais do mercado son factores que poden marcar a diferenza entre o éxito e o fracaso dunha campaña. Claves para unha boa campaña online Para levar a cabo […]
Como saber se a túa empresa está preparada para dar o seguinte paso dixital
Non todas as empresas atópanse no mesmo punto do seu percorrido dixital, e isto é perfectamente normal. O que si resulta útil, independentemente de en que fase se estea, é dispoñer dalgunhas preguntas claras que permitan valorar con obxectividade se chegou o momento de avanzar cara a unha nova etapa de dixitalización, ou se convén […]
Velocidade con control: como decidir que NON facer este trimestre
Decidir que facer é relativamente fácil porque sempre hai razóns para engadir algo. Decidir que NON facer é liderado. A velocidade real non é moverse moito, é moverse na dirección correcta co menor desperdicio posible. Nun trimestre, o recurso escaso non é a lista de ideas, é a capacidade de execución sen dispersión. Por iso, […]
O elemento humano como diferenciador
A incorporación da intelixencia artificial na maioría dos procesos en liña provocou unha crecente deshumanización de moitos servizos dixitais. Neste contexto, apostar por unha maior humanización, tanto no ámbito online como presencial, pode converterse nun elemento diferencial fronte á competencia. Maior custo, maior fidelización É certo que humanizar procesos habitualmente automatizados pola IA pode supor […]
