Velocidade con control: como decidir que NON facer este trimestre
Decidir que facer é relativamente fácil porque sempre hai razóns para engadir algo. Decidir que NON facer é liderado. A velocidade real non é moverse moito, é moverse na dirección correcta co menor desperdicio posible. Nun trimestre, o recurso escaso non é a lista de ideas, é a capacidade de execución sen dispersión. Por iso, […]
O elemento humano como diferenciador
A incorporación da intelixencia artificial na maioría dos procesos en liña provocou unha crecente deshumanización de moitos servizos dixitais. Neste contexto, apostar por unha maior humanización, tanto no ámbito online como presencial, pode converterse nun elemento diferencial fronte á competencia. Maior custo, maior fidelización É certo que humanizar procesos habitualmente automatizados pola IA pode supor […]
Cales son os custes da rotación de persoal para unha peme?
Un empregado presenta a súa baixa voluntaria e, nun primeiro momento, a situación parece fácil de resolver poñendo unha oferta, realizar entrevistas e incorporar unha nova persoa ao posto. Pero a realidade, na mayoría das ocasión, é ven diferente xa que detrás de cada saída existe un custo moito maior do que adoita percibirse a […]
Diferenciación en redes sociais: cales son as claves
No contexto dixital actual, marcado pola multiplicidade de plataformas, resulta imprescindible adaptar as mensaxes corporativas aos diferentes públicos e canles de comunicación. Cada rede social presenta características propias que permiten dirixirse de forma específica a cada público obxectivo. A mensaxe O elemento fundamental é a transmisión efectiva da mensaxe corporativa. O obxectivo non debe centrarse […]
Do dato disperso ao cadro de mando: como tomar mellores decisións na empresa
Na maioría das pequenas e medianas empresas, os datos existen en abundancia: vendas, gastos, pedidos, horas de traballo, incidencias con clientes… O problema non adoita ser a falta de información, senón a súa dispersión. Cada dato atópase nun arquivo diferente (ou en varios), xestionado por unha persoa distinta e actualizado cunha frecuencia diferente. O resultado […]
Crecer con rendibilidade ou crecer con financiamento: dous modelos distintos de empresa
En moitas pemes o crecemento interprétase como un sinal automático de mellora. Aumentar as vendas, gañar clientes ou ampliar a actividade adoita considerarse unha evolución positiva. Con todo, desde unha perspectiva financeira, non todo crecemento ten o mesmo efecto sobre a estabilidade do negocio. A diferenza clave está en como se financia ese crecemento e […]
Lorenzana salienta o papel das confederacións empresariais galegas na defensa dos intereses de pemes e autónomos
Santiago de Compostela, 4 de agosto de 2026 A conselleira de Economía e Industria, María Jesús Lorenzana, mantivo unha reunión de traballo cos responsables das catro confederacións empresariais galegas para analizar as súas principais necesidades e preocupacións. Ao remate do encontro, Lorenzana salientou o labor que desenvolven estas organizacións na representación e defensa dos intereses […]
O posicionamento de marca como elemento distintivo
Nun mercado tan competitivo como o actual, diferenciarse da competencia resulta clave para o éxito dunha empresa. O posicionamento de marca non se limita á presenza online: abarca tamén o significado que o público asocia a unha empresa. E é precisamente ese significado o que pode converterse no seu principal elemento diferencial. Que é o […]
Claves para construir a reputación dixital desde o equipo e convertela nun activo estratéxico
A reputación dixital xa non depende só do que unha empresa publica nas súas redes sociais ou na súa web. Hoxe, a imaxe dunha organización constrúese tamén a través do que din os seus clientes e, cada vez máis, do que transmiten as súas propias persoas traballadoras. Nun contexto no que unha simple busca en […]
Startups baseadas en IA sen modelo de negocio claro: crecer en usuarios non sempre significa construír empresa
O auxe da intelixencia artificial impulsou a creación de numerosas startups centradas nesta tecnoloxía. A facilidade para desenvolver prototipos funcionais, o interese mediático e a rápida adopción por parte dos usuarios xeraron unha sensación de oportunidade inmediata. Moitas startups conseguen captar atención rapidamente, obter usuarios ou proxectos piloto e gañar visibilidade no mercado. Porén, este […]
