La clave reside en identificar el punto de equilibrio (o Break-even Point). Este cálculo técnico determina el volumen de facturación mínimo necesario para cubrir la totalidad de los costes fijos y variables sin generar pérdidas. Un proyecto solo se considera sostenible si la proyección de ventas supera este umbral de forma constante y permite, además, la reposición de activos y generación de reservas.
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