Lo más recomendable es comenzar por los datos que ayudan a tomar decisiones frecuentes: ventas, clientes, costes, canales digitales o momentos de mayor y menor actividad. No se trata de medirlo todo, sino de identificar qué información puede mejorar la gestión diaria de la empresa. De esta manera, los datos se convierten en una herramienta práctica para comprender mejor el negocio, detectar oportunidades de mejora y apoyar la toma de decisiones con criterios objetivos.
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