Produto mínimo viable (versión 2): cando o mínimo xa é insuficiente

O produto mínimo viable (PMV) naceu como unha forma intelixente de reducir incerteza: construír o xusto para validar que un problema existe, que alguén pagaría por resolvelo, e que a canle de adquisición funciona. O problema empeza cando o PMV convértese no produto “definitivo” por inercia. Nese punto, o mínimo deixa de ser estratexia e […]