Contar cun equipo produtivo e que represente a marca da túa empresa non é unha tarefa sinxela, xa que non existen fórmulas infalibles para evitar a fuga de talento. Diferentes investigacións no ámbito dos recursos humanos coinciden en sinalar que as empresas que logran reter ao seu persoal cualificado non o fan por azar, senón que o logran aplicando diferentes estratexias.
Desde a Oficina Económica de Galicia presentámosche catro estratexias clave para manter aos teus mellores activos no teu equipo:
1.- Cumprir a normativa laboral e crear unha contorna estable
Adaptarse á reforma laboral vixente non só é obrigatorio, senón que tamén brinda estabilidade e confianza aos equipos de traballo. Respectar o convenio colectivo, garantir salarios xustos, cumprir cos horarios establecidos e atender á prevención de riscos laborais son medidas fundamentais para crear un ambiente laboral positivo. Hai que ter en conta que as novas xeracións valoran profundamente a sustentabilidade, a igualdade e a diversidade, e incorporar estes principios á túa estratexia fará que a empresa sexa máis competitiva e máis atractiva como ente empregador.
Neste eido, contar con beneficios adicionais para fidelizar ao persoal é outra das accións que poden axudar a reter talento, como pode ser a través de bonos de desconto, colaboracións con outras empresas ou a flexibilidade na elección das vacacións, os horarios e o teletraballo, entre outras.
2.- Ter un organigrama claro é fundamental
A orde xera confianza, tanto nos empregados como nos clientes. Para lograr unha organización eficiente é esencial contar cun organigrama claro. Isto incita a que cada empregado teña claro o seu rol, as súas responsabilidades e a súa posición dentro da organización. Isto, acompañado sempre dunha boa comunicación, evitará malentendidos e tensións innecesarias no equipo.
Neste ámbito, todas as medidas para facer as reunións máis produtivas, como son marcar os tempos de inicio e finalización, seguir unha orde do día clara, compartir obxectivos de proxectos e fomentar a cultura da comunicación, tamén axudarán a que os membros dos equipos se sintan máis cómodos.
3.- As ferramentas tecnolóxicas son grandes aliadas
O uso de ferramentas tecnolóxicas é clave para optimizar a organización e xestión do persoal. Poñer en funcionamento portais de empregados e revisar procedementos internos pode mellorar a eficiencia da empresa, facendo os procesos máis áxiles e aumentando o benestar laboral. As empresas con capacidade de resposta rápida fortalecen a súa marca e melloran a satisfacción. Esta opción tamén facilita a opción do teletraballo ou estreitar lazos en caso de que os membros do equipo estean localizados en diferentes espazos físicos.
4.- Motivar ao teu equipo diariamente e fomentar a comunicación aberta
Os empregados necesitan sentir o apoio do equipo directivo diariamente. Un bo líder sabe delegar, recoñecer esforzos e motivar ao seu equipo. A formación en habilidades brandas tamén é crucial para manter unha dinámica de traballo positiva. Neste sentido, a comunicación é outro dos piares sobre os que apoiarse para construír un equipo sólido, fomentando o diálogo, tendo contacto directo e deixando espazos para compartir os problemas do día a día.
En definitiva, reter o talento na túa empresa require unha aproximación integral e proactiva. Estas catro estratexias son piares fundamentais para construír un ambiente laboral atractivo e satisfactorio. Non obstante, é importante lembrar que cada empresa é única, e estas estratexias deben adaptarse ás necesidades específicas do teu equipo e sector. A clave está en manter unha actitude aberta, flexible e en constante evolución, escoitando activamente as necesidades dos teus empregados e adaptándote ás cambiantes dinámicas do mercado laboral. Ao investir no benestar e no desenvolvemento profesional do teu equipo, non só estás a reter talento valioso, senón que tamén estás a sentar as bases para o crecemento sostible e o éxito a longo prazo da túa empresa.
Lembra, o teu equipo é o teu maior activo, e coidalo é unha inversión que sempre dará os seus froitos.
