A análise DAFO , polas súas siglas (Debilidades, Ameazas, Fortalezas e Oportunidades), é unha ferramenta utilizada nas organizacións para avaliar a posición competitiva, examinar factores internos e externos e desenvolver unha planificación estratéxica eficaz. Esta análise está deseñada para ofrecer unha visión realista, baseada en datos e feitos, das fortalezas e debilidades dunha organización, así como das oportunidades e ameazas que poden afectar o seu desenvolvemento.
Elementos que conforman a análise DAFO
A análise DAFO está formado por catro elementos principais:
- Debilidades: Son os aspectos limitadores da capacidade de desenvolvemento do teu negocio, debido ás súas características internas.
- Ameazas: Son todos aqueles factores externos que poden impedir a execución da túa estratexia empresarial ou poñer en perigo a viabilidade do teu negocio.
- Oportunidades: Son factores externos que favorecen o desenvolvemento do teu negocio ou brindan a posibilidade de implantar melloras.
- Fortalezas: Reúnen o conxunto de recursos internos, posicións de poder e calquera tipo de vantaxe competitiva propia do teu negocio.
Factores da análise interna (Debilidades e Fortalezas)
- Produción: Aspectos como os custos de produción, o punto de equilibrio e a capacidade produtiva.
- Recursos Humanos e Organización: A formación e produtividade do persoal, os procesos de selección e retención do talento, así como o organigrama e a cultura empresarial.
- Finanzas e Patrimonio: Os ratios financeiros e calquera ben tanxible ou intanxible que sexa susceptible de valoración económica. Por exemplo, o nivel de endebedamento ou o valor da marca.
- Márketing e Distribución: O posicionamento dos teus produtos e servizos no mercado, así como as canles de promoción e distribución sobre os que a túa empresa ten control directo.
Factores da análise externa (Ameazas e Oportunidades)
- Mercado e Clientela: O público obxectivo ao que se dirixen os teus produtos ou servizos, incluíndo aspectos como o volume do mercado e a evolución da demanda.
- Sector e Competencia: As tendencias e características dentro do teu sector, como os produtos da competencia, a súa política de prezos ou as súas canles de distribución.
- Contorna: Todos aqueles factores económicos, sociais, políticos, xeográficos, tecnolóxicos ou ambientais que poidan influír directa ou indirectamente no desenvolvemento do teu negocio.
Valora as distintas estratexias posibles
Como resultado do informe que obteñas do teu DAFO, deberías estar en condicións de establecer diversas estratexias que che permitan sacar o máximo partido das circunstancias da túa empresa. A maioría das estratexias a implementar pódense resumir en:
- Estratexias ofensivas (Fortalezas + Oportunidades): Buscan relacionar os puntos fortes internos e externos para fortalecer a situación do proxecto.
- Estratexias defensivas (Fortalezas + Ameazas): Relacionan os puntos fortes internos para contrarrestar as ameazas externas.
- Estratexias adaptativas (Debilidades + Oportunidades): Trátase de cambiar algún elemento das debilidades para aproveitar mellor as oportunidades.
- Estratexias de supervivencia (Debilidades + Ameazas): Busca relacionar os puntos débiles internos e externos para favorecer a imaxe do proxecto respecto a outras situacións.
A análise DAFO é unha ferramenta esencial para calquera empresa galega que queira manter a súa competitividade e adaptarse ás condicións cambiantes do mercado. Permite identificar as fortalezas e debilidades internas, así como as oportunidades e ameazas externas, ofrecendo unha visión clara e realista da situación da empresa.
Para realizar un DAFO eficaz, é fundamental involucrar a todo o equipo, manter unha visión imparcial e realizar análises comparadas cos competidores. Ademais, é importante valorar as distintas estratexias posibles e implementar aquelas que mellor se adapten ás necesidades do teu negocio.
Podes aproveitar os servizos de asesoramento da Oficina Económica de Galicia para implementar estratexias de diversificación e impulsen o crecemento do teu negocio. Só tes que cubrir o formulario en liña da nosa páxina web.
