A flexibilidade ben deseñada adoita mellorar a satisfacción e motivación dos empregados, reducindo o absentismo e favorecendo a conciliación. Non obstante, se non existe unha coordinación eficaz, pode xerar desaxustes, dificultar a comunicación interna ou provocar cargas de traballo mal distribuídas. Por iso é clave establecer protocolos claros, ferramentas de seguimento e un liderado baseado na confianza.
Non o dubides solicita o asesoramento dos nosos expertos
