Entre os erros máis comúns poderíanse destacar: elaborar plans excesivamente teóricos (como documentos extensos que non se traducen en decisións reais), non vincular a estratexia a accións concretas (definindo obxectivos sen responsables, prazos ou indicadores, por exemplo), non implicar ao equipo (por exemplo, limitando o proceso a unha soa persoa sen aliñación interna), ou non realizar un seguimento dos obxectivos definidos (de modo que a estratexia non se revisa nin se axusta ante cambios da contorna ou desviacións nos resultados).
Non o dubides, solicita o asesoramento dos nosos expertos.
