Nunha contorna laboral cada vez máis competitivo, atraer e reter talento vai moito máis alá de ofrecer un bo soldo. As empresas que entenderon esta nova lóxica apostan polo salario emocional, un concepto que gañou forza nos últimos anos e que se converteu nun aliado estratéxico para mellorar o clima laboral, impulsar a motivación e, en consecuencia, aumentar a produtividade.
Aínda que a retribución económica segue sendo o factor principal á hora de elixir un emprego en España, numerosos estudos coinciden en que os beneficios non monetarios xogan un papel decisivo á hora de permanecer nunha empresa. O salario emocional engloba todas aquelas medidas que melloran a calidade de vida do traballador, pero que non se reflicten na nómina: desde a flexibilidade horaria, o recoñecemento, a autonomía ou as oportunidades de desenvolvemento profesional, ata iniciativas para o benestar emocional ou físico.
Un impulso directo á produtividade
Investir en salario emocional non é só unha cuestión de responsabilidade social ou de imaxe corporativa senón que é unha estratexia que mellora directamente os resultados empresariais. Así, varios estudos recoñecen que as compañías que fomentan contornas onde o empregado se sente valorado e comprometido aumentan a súa rendibilidade ata un 21% e a súa produtividade un 17%.
A explicación é sinxela: cando as persoas senten que o seu traballo ten sentido, que a súa voz conta e que a empresa se preocupa polo seu benestar, o compromiso aumenta, a rotación diminúe e o rendemento mellora. O vínculo emocional que se xera entre o traballador e a empresa favorece a implicación cos obxectivos organizativos e potencia un ambiente colaborativo.
Que medidas se poden implementar en empresas?
Cada organización pode adaptalo á súa cultura e cada persoa valórao de forma distinta. Con todo, existen algunhas medidas clave que están a marcar a diferenza nas empresas máis innovadoras:
- Flexibilidade laboral: facilitar o teletraballo, modelos híbridos ou adaptar os horarios ás necesidades persoais do empregado é unha das fórmulas máis valoradas para mellorar a conciliación.
- Formación continua: apostar polo desenvolvemento das habilidades profesionais non só mellora a empregabilidade do traballador, tamén fortalece a competitividade da empresa.
- Recoñecemento e autonomía: delegar responsabilidades, fomentar a creatividade e recoñecer publicamente os logros reforza a autoestima e o sentimento de pertenza.
- Beneficios sociais e servizos de apoio: seguros médicos, axudas ao transporte, servizos de gardería ou menús saudables na empresa son recursos moi valorados.
- Benestar emocional: espazos de desconexión, programas de mindfulness ou iniciativas para a xestión do estrés están a converterse nunha necesidade en tempos de alta presión e cambios constantes.
- Impulso ao voluntariado e conexión cos valores da empresa: permitir que os empregados participen en causas sociais reforza o seu compromiso e humaniza a organización.
En definitiva, o salario emocional non é un gasto, é un investimento intelixente co que se mellora a motivación, reforza o sentido de pertenza, reduce o absentismo e converte aos empregados nos mellores embaixadores da marca. Apostar por el é apostar por un modelo empresarial máis humano, eficiente e sostible.
No o dubides! Solicita o servizo gratuíto de asesoramento da Oficina Económica de Galicia.
