Que é a conciliación bancaria “de control” e por que non basta con facela contable?
Non é só cadrar saldo, é identificar cargos recorrentes, comisións, duplicados e patróns, aí aparecen fugas pequenas que suman moito ao ano.
Por que convén calcular marxe por canle, non só global?
Porque unha canle pode ser rendible e outro destruír caixa (devolucións, comisións, loxística), sen separar por canle, a media engánate.
Que diche a calidade da marxe, máis aló da porcentaxe?
Se a túa marxe depende de “extras” puntuais, urxencias ou traballos non repetibles, a túa marxe é fráxil, busca marxe recorrente
Como saber se un desconto por pronto pago compénsate?
Converte o desconto en custo anualizado, se che piden un 2 por cento por cobrar 60 días antes, pode equivaler a un tipo alto
Por que a TAE importa máis que o tipo nominal?
Porque a TAE recolle comisións e periodicidade, e permíteche comparar dúas ofertas distintas cunha medida real de custo.
Que é o mapa de vencementos e que evita?
É un calendario de pagos por semana ou mes (débeda, impostos, alugueiros), evítate o “mes trampa” no que todo vence xunto
Por que separar “caixa operativa” de “caixa de reserva”?
Porque a caixa do día a día non debería mesturarse co colchón, se separas contas ou subcuentas reduces o risco de comerche a reserva…
Que é o custo de servir e que decisión te desbloquea?
É o que custa atender a un cliente, incluíndo entregas, incidencias, devolucións e horas internas, cando o calculas descobres clientes…
Por que convén medir a concentración de clientes?
Se o 20 ou 30 por cento das túas vendas depende de 1 ou 2 clientes, un atraso de pago ou unha baixa pódeche romper a caixa
Que é a marxe de seguridade e por que protéxete?
É a distancia entre as túas vendas reais e o teu punto de perdas, cuanto maior sexa, máis aguanta a túa empresa
