Cales son os límites de horas extraordinarias que poden facer os meus traballadores?
O máximo de horas extraordinarias será de 80 ao ano. Ademais, existen algunhas limitacións en función da idade do traballador (os menores de 18 anos non poden realizalas) ou do tipo de xornada (os traballadores nocturnos tampouco poden realizalas). Non o dubides solicita o asesoramento dos nosos expertos.
Como é o proceso de xestión de talento humano?
O proceso de xestión de talento humano debe ser abordado integralmente como unha filosofía da empresa. Isto quere dicir que os empregados deben ser comprendidos como talentos, é dicir, como compoñentes valiosos para a organización. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Cales son os erros máis frecuentes que se cometen na xestión do talento?
Principalmente ten que ver con procesos de contratación demasiado longos, apresurarse, a falta de comunicación ou supoñer que os empregados non abandonarán a empresa. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Que beneficio obten unha empresa ao incorporar un plan de xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso que inclúe a identificación e a atracción de novos profesionais, a súa formación e desenvolvemento continuo, así como a retención dentro da empresa. En resumo, refírese á atención integral que se brinda aos empregados, co fin de que contribúan ao crecemento e éxito da organización, mellorando á súa […]
Dentro da empresa, que área se encarga da xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso do cal se encargan os departamentos de Recursos Humanos. Con todo, é importante que este concepto sexa comprendido transversalmente por todas as áreas dunha empresa. Unha idea empresarial baseada na xestión do talento será clave para poñer o acento en aspectos como o compromiso e a motivación dos […]
Que é a xestión do talento?
É un proceso que inclúe a identificación e atracción de novos profesionais, a súa formación e desenvolvemento continuo, así como a retención dentro da empresa. Refírese á atención integral que se brinda aos empregados, co fin de que contribúan ao crecemento e éxito da organización, mellorando á súa vez a estrutura interna e o dese. […]
