Como inflúe unha boa comunicación interna no éxito empresarial?
Unha comunicación interna eficiente impacta directamente no éxito da empresa ao mellorar a coordinación de equipos, aumentar a motivación dos empregados e reducir os conflitos laborais. Ademais, fortalece a identidade corporativa e permite unha mellor adaptación aos cambios e desafíos do mercado. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso […]
Que erros comúns deben evitar as empresas na súa comunicación interna?
É habitual atopar situación de falta de claridade nas mensaxes o que acaba xerando confusión; un uso inadecuado das canles, como o exceso de correos electrónicos, a falta de retroalimentación dos empregados, a información desactualizada ou pouco accesible e non ter aliñados a comunicación interna cos valores e obxectivos da empresa. A través da Oficina […]
Como pode unha empresa fomentar unha comunicación interna efectiva?
Principalmente ter claros cales son as canles de comunicación para empregados, promover unha cultura de transparencia e diálogo aberto, fomentar o liderado comunicativo en todos os niveis da organización, implementar ferramentas dixitais e realizar auditorías ou revisións de resultados cada certo tempo.
Cales son as ferramentas máis efectivas para mellorar a comunicación interna?
Existen diversas opcións que poden optimizar a comunicación dentro dunha empresa e tamén dependerá do tipo de organigrama, pero as máis comúns son: Plataformas de mensaxería instantánea (Slack, Microsoft Teams). Boletíns internos ou newsletters corporativas. Intranets e portais internos. Reunións periódicas e encontros informais. Enquisas de satisfacción e caixas de correos de suxestións. A través […]
Por que é importante a comunicación interna nunha empresa?
É clave para o bo funcionamento de calquera empresa xa que facilita o fluxo de información entre empregados e departamentos, mellora o clima laboral, fomenta o compromiso e aumenta a produtividade. Unha boa comunicación reduce malentendidos e fortalece a cultura organizacional. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Cales son os límites de horas extraordinarias que poden facer os meus traballadores?
O máximo de horas extraordinarias será de 80 ao ano. Ademais, existen algunhas limitacións en función da idade do traballador (os menores de 18 anos non poden realizalas) ou do tipo de xornada (os traballadores nocturnos tampouco poden realizalas). Non o dubides solicita o asesoramento dos nosos expertos.
Como é o proceso de xestión de talento humano?
O proceso de xestión de talento humano debe ser abordado integralmente como unha filosofía da empresa. Isto quere dicir que os empregados deben ser comprendidos como talentos, é dicir, como compoñentes valiosos para a organización. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Cales son os erros máis frecuentes que se cometen na xestión do talento?
Principalmente ten que ver con procesos de contratación demasiado longos, apresurarse, a falta de comunicación ou supoñer que os empregados non abandonarán a empresa. A través da Oficina Económica ofrecemos asesoramento gratuíto. Só tes que pedilo no noso formulario.
Que beneficio obten unha empresa ao incorporar un plan de xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso que inclúe a identificación e a atracción de novos profesionais, a súa formación e desenvolvemento continuo, así como a retención dentro da empresa. En resumo, refírese á atención integral que se brinda aos empregados, co fin de que contribúan ao crecemento e éxito da organización, mellorando á súa […]
Dentro da empresa, que área se encarga da xestión do talento?
A xestión do talento é un proceso do cal se encargan os departamentos de Recursos Humanos. Con todo, é importante que este concepto sexa comprendido transversalmente por todas as áreas dunha empresa. Unha idea empresarial baseada na xestión do talento será clave para poñer o acento en aspectos como o compromiso e a motivación dos […]
