Desenvolver o talento dixital una nova unha oportunidade para transformar as pemes galegas
O día a día de administracións, autónomos e pemes non é alleo á transformación dixital e estanse implementando cambios que suponen novas formas de xestión empresarial, unha das que máis se fala é a factura electrónica. Con este novo modo que entra en vigor a partir do 1 de xaneiro de 2026, a emisión das […]
Arquitectura financeira da peme galega, regras de apancamento e taboleiro de control
A arquitectura financeira é unha metodoloxía de traballo que busca crear unha orde para soster o crecemento da empresa sen perder o control do risco existente no ambiente onde se atopa a mesma. O importante é definir unha estrutura de capital coherente co ciclo de caixa, controlar o apancamento con regras sinxelas e gobernar o […]
Email Marketing efectivo: personalización e segmentación que funcionan
O correo electrónico, unha das primeiras ferramentas dixitais da comunicación, segue sendo unha canle clave para as estratexias de márketing. A pesar do auxe das redes sociais e as novas plataformas de mensaxería, o e-mail márketing conserva unha eficacia notable cando se utiliza de forma estratéxica. A clave do seu éxito radica hoxe na personalización […]
Errores habituais das pemes na súa comunicación corporativa (e como evitalos)
A comunicación corporativa é un activo estratéxico para calquera empresa, pero nas pemes adoita ser vista como algo secundario. Con todo, unha mensaxe pouco clara, unha ausencia de estratexia ou unha mala xestión da imaxe pode ter consecuencias negativas: perda de clientes, desmotivación interna ou incluso unha reputación danada. Coñecer os erros máis comúns é […]
Social Commerce: vender directamente dende as redes sociais
Nos últimos anos, as redes sociais deixaron de ser simples espazos de interacción persoal para converterse en escenarios clave do comercio dixital. Este fenómeno, coñecido como social commerce, describe a integración de funcións de compra e venda directamente dentro das plataformas sociais. Así, os usuarios xa non só consomen contido, senón que tamén adquiren produtos […]
Do Excel á IA: ou como as pemes poden transformar a xestión de persoas
A intelixencia artificial (IA) deixou de ser unha tecnoloxía exclusiva das grandes corporacións para converterse nunha ferramenta accesible tamén para pequenas e medianas empresas. No ámbito da xestión de persoas, a súa aplicación está a transformar procesos como a selección de talento, a formación ou a avaliación do rendemento. O seu avance e crecemento, supoñen […]
5 exemplos de melloras operativas para ter unha PEME galega máis competitiva
En tempos de crecente complexidade e incremento da competencia, as PEME galegas deben optimizar as súas operacións para asegurar sustentabilidade, produtividade e adaptación ao mercado. Desde a Oficina Económica de Galicia (IGAPE) podemos ser un aliado valioso neste proceso de mellora operativa. A continuación, explóranse cinco exemplos de áreas nas que podes actuar con impacto […]
Dixitaliza e optimiza a túa PEME: 5 pasos para mellorar os teus procesos
A transformación dixital deixou de ser un complemento opcional e converteuse nunha prioridade estratéxica para as PEMEs galegas. No contexto da Oficina Económica de Galicia, o asesoramento no ámbito de Operacións céntrase precisamente neste punto: orientación na dixitalización da actividade, reorganizar procesos, mellorar o control operativo e adoptar tecnoloxías axeitadas para elevar a competitividade. Neste […]
Cultura empresarial nas pemes: como construír identidade, compromiso e pertenza
As persoas son o corazón de calquera empresa. E nas pemes, onde os equipos adoitan ser reducidos e os vínculos máis próximos, a cultura empresarial convértese nun factor decisivo para o bo funcionamento do negocio. Non se trata só de motivar aos traballadores, senón de construír unha identidade compartida, onde todos e todas se sintan […]
Da visión ao resultado: a importancia dos obxectivos estratéxicos
Os obxectivos das empresas marcan a ruta de seguimento das diferentes areas para lograr o crecemento dentro dun período de tempo determinado. Para que sexan efectivos, deben cumprir co modelo SMART. Isto implica que deben estar claramente definidos e responder a que, por que, como e quen, ademais, ten que ter unhas métricas que permitan […]
