Xestión interxeracional, cando os equipos con distintas idades, se converten nun valor estratéxico para as pemes galegas
Nunha pequena ou mediana empresa, o equipo humano é un dos recursos máis valiosos. Cada persoa achega a súa experiencia, visión e forma de traballar, e cando estas diferenzas están ligadas á idade, falamos de equipos interxeracionais. A convivencia entre diferentes xeracións nunha mesma empresa, desde persoas veteranas ata novas incorporacións da Xeración Z, ofrece […]
Os obxectivos de desenvolvemento sostible (ODS)
Os ODS, ou Obxectivos de Desenvolvemento Sostible, son un conxunto de 17 metas globais adoptadas polas Nacións Unidas no ano 2015, como parte da Axenda 2030 para erradicar a pobreza, protexer o planeta e garantir que todas as persoas gocen de paz e prosperidade para o ano 2030. Estes obxectivos recoñecen a interconexión das esferas […]
Como xestionar contrasinais de forma segura nunha contorna empresarial
Actualmente, vivimos nun mundo onde a utilización de credenciais seguras, o que denominamos habitualmente como contas e contrasinais, é fundamental para evitar accesos inapropiados ou maliciosos aos nosos sistemas. Estes sistemas almacenan moita información, tanto nosa individual, como de clientes ou proxectos da empresa, con todo o que isto implica interna e externamente. Para comezar, […]
Como coidar as redes sociais do teu negocio para que sexan un espazo seguro
As redes sociais son unha ferramenta clave para calquera empresa: permiten conectar co público, promocionar produtos e servizos, e construír unha marca forte. Pero tamén poden converterse nun punto débil se non se xestionan con criterios de seguridade, xa que os ataques poden supor perdas económicas, dano reputacional e perda de confianza por parte dos […]
A área de persoas como motor do cambio: catro claves na área de recursos humanos
A responsabilidade social corporativa (RSC) evolucionou cara a un modelo máis humano, no que a área de persoas xoga un papel estratéxico. Coidar do benestar físico e psicolóxico dos equipos, apostar pola diversidade e garantir unha contorna laboral sostible e ética son hoxe prioridades indiscutibles. As empresas que lideran este cambio non só fortalecen a […]
Márketing de influencia: aproveitar a voz dos creadores para impulsar marcas
O márketing de influencers é unha das estratexia de redes sociais mais efectiva para as PEMES que queren consolidar o negocio e chegar a un público máis amplo. Tratase da colaboración cos creadores de contido e permítenos promocionar a marca e gañar visibilidade. Algúns dos beneficios de traballar con influencers Xerar confianza: Os influencers xa […]
“O semáforo do estrés” 3 pautas para protexer ao teu equipo do estrés
O estrés laboral non é só unha sensación incómoda, senón que repercute directamente na conta de resultados. De feito, cando a presión se mantén de forma constante o resultado é: A produtividade reséntese e xorden máis erros e atrasos que multiplican o custo de cada tarefa. O clima laboral deteriórase e aumenta a irritabilidade, descende […]
Constitución legal dunha startup en Galicia: Guía completa para emprendedores innovadores
Tes unha idea clara, o equipo e o financiamento necesarios para crear a túa startup? Se é así, o seguinte paso esencial é formalizar a súa constitución legal. Este proceso non só dota á túa empresa de personalidade xurídica, senón que tamén che abre as portas a múltiples beneficios e axudas públicas. A continuación, detálloche […]
A importancia de escoller as redes sociais adecuadas para a túa empresa
Na era dixital, as redes sociais convertéronse en ferramentas imprescindibles para a comunicación, o márketing e a construción de marca. Con todo, moitas empresas cometen o erro de querer estar presentes en todas as plataformas, crendo que así aumentarán o seu alcance e visibilidade. Na práctica, isto supón un uso indebido de tempo e recursos. […]
Que é a avaliación 360 graos?
Na dinámica contorna empresarial actual, a xestión do talento humano é un dos piares fundamental para o éxito organizativo. A avaliación do desempeño eríxese como unha ferramenta crucial para comprender o avance de cada membro do equipo e as súas necesidades de crecemento. Entre os diversos métodos existentes, a avaliación 360 graos gañou prominencia pola […]
