Coñece claves para que delegar no equipo sexa máis sinxelo
Hai unha frase que se escoita con frecuencia cando unha pequena empresa empeza a medrar “ao final, se quero que quede ben, teño que facelo eu” ou “todo ten que pasar por min para asegurame de que está correcto”. Pode soar a eficacia, a responsabilidade e mesmo a compromiso co negocio, pero cando esa frase […]
Comunicación, unha asignatura para setembro
Hai un costume moi noso que non falla. No ciclo empresarial hai dous momentos clave nos que se toman decisións. Un deles é setembro. E outro, xaneiro, co comezo do novo ano. Céntrome no primeiro, que é no que estamos. Despois do verán todo volve poñerse en marcha. Volvemos á oficina. De súpeto, a bandexa […]
Produto mínimo viable (versión 2): cando o mínimo xa é insuficiente
O produto mínimo viable (PMV) naceu como unha forma intelixente de reducir incerteza: construír o xusto para validar que un problema existe, que alguén pagaría por resolvelo, e que a canle de adquisición funciona. O problema empeza cando o PMV convértese no produto “definitivo” por inercia. Nese punto, o mínimo deixa de ser estratexia e […]
Como elaborar unha boa campaña online
O éxito dunha campaña online depende, en boa medida, dunha planificación adecuada. Analizar o público obxectivo, identificar os elementos que xeran mellores resultados e coñecer as tendencias xerais do mercado son factores que poden marcar a diferenza entre o éxito e o fracaso dunha campaña. Claves para unha boa campaña online Para levar a cabo […]
Como saber se a túa empresa está preparada para dar o seguinte paso dixital
Non todas as empresas atópanse no mesmo punto do seu percorrido dixital, e isto é perfectamente normal. O que si resulta útil, independentemente de en que fase se estea, é dispoñer dalgunhas preguntas claras que permitan valorar con obxectividade se chegou o momento de avanzar cara a unha nova etapa de dixitalización, ou se convén […]
Velocidade con control: como decidir que NON facer este trimestre
Decidir que facer é relativamente fácil porque sempre hai razóns para engadir algo. Decidir que NON facer é liderado. A velocidade real non é moverse moito, é moverse na dirección correcta co menor desperdicio posible. Nun trimestre, o recurso escaso non é a lista de ideas, é a capacidade de execución sen dispersión. Por iso, […]
O elemento humano como diferenciador
A incorporación da intelixencia artificial na maioría dos procesos en liña provocou unha crecente deshumanización de moitos servizos dixitais. Neste contexto, apostar por unha maior humanización, tanto no ámbito online como presencial, pode converterse nun elemento diferencial fronte á competencia. Maior custo, maior fidelización É certo que humanizar procesos habitualmente automatizados pola IA pode supor […]
Cales son os custos da rotación de persoal para unha peme?
Un empregado presenta a súa baixa voluntaria e, nun primeiro momento, a situación parece fácil de resolver poñendo unha oferta, realizar entrevistas e incorporar unha nova persoa ao posto. Pero a realidade, na mayoría das ocasión, é ven diferente xa que detrás de cada saída existe un custo moito maior do que adoita percibirse a […]
Diferenciación en redes sociais: cales son as claves
No contexto dixital actual, marcado pola multiplicidade de plataformas, resulta imprescindible adaptar as mensaxes corporativas aos diferentes públicos e canles de comunicación. Cada rede social presenta características propias que permiten dirixirse de forma específica a cada público obxectivo. A mensaxe O elemento fundamental é a transmisión efectiva da mensaxe corporativa. O obxectivo non debe centrarse […]
Do dato disperso ao cadro de mando: como tomar mellores decisións na empresa
Na maioría das pequenas e medianas empresas, os datos existen en abundancia: vendas, gastos, pedidos, horas de traballo, incidencias con clientes… O problema non adoita ser a falta de información, senón a súa dispersión. Cada dato atópase nun arquivo diferente (ou en varios), xestionado por unha persoa distinta e actualizado cunha frecuencia diferente. O resultado […]
