Burn rate e runway: a métrica que realmente determina a supervivencia dunha startup

Nas fases iniciais dunha startup, a rendibilidade non adoita ser o principal obxectivo. O foco está en validar o produto, construír mercado e demostrar tracción. Neste contexto, a variable financeira clave non é o beneficio, senón a caixa dispoñible e o ritmo ao que se consume. O burn rate, entendido como o consumo mensual de […]
Métricas que importan na fase inicial: actividade, conversión e repetición de compra

Durante as fases iniciais dun novo negocio, unha persoa emprendedora pode perderse entre as chamadas “métricas bonitas”, especialmente se só mira seguidores, visitas ou descargas. Non é que non sirvan, pero non che din se o teu negocio está a vender nin se está a conseguir repetir a venda. Para organizar o seguimento sen complicarte, […]
Métricas que importan en fase inicial: actividade, conversión e repetición de compra

Durante as fases iniciais dun novo negocio un emprendedor pode perderse entre “métricas bonitas”, especialmente se miras só seguidores, visitas ou descargas. Non é que non sirvan, pero non che din se o teu negocio está a vender ou se está a lograr repetir a venda. Para ordenar o seguimento sen complicarche, hai tres bloques […]
O mito do crecemento rápido: o que non che contan sobre o desgaste de caixa

“Hai que crecer rápido”. A frase soa a ambición, a mentalidade gañadora, a startup seria. O problema é que, na vida real, o crecemento acelerado non consiste só en vender máis: implica multiplicar tensións invisibles na caixa. E cando esa presión financeira aparece, non avisa cun correo elegante. O que moitas veces se esquece é […]
Retención e expansión de ingresos: como renovar, ampliar e fixar prezos con sentido

Nun negocio de subscrición, a retención e a expansión de ingresos constitúen o verdadeiro motor financeiro do crecemento. Captar novos clientes é importante, pero se cada mes se perden usuarios ou diminúe o gasto dos actuais, a empresa entra nunha dinámica esgotadora: corre sen avanzar. Por iso é clave diferenciar catro elementos que a miúdo […]
Cando contratar o teu primeiro responsable de operacións sen perder axilidade

Nunha startup, o momento de contratar ao primeiro responsable de operacións adoita chegar antes do que o fundador quere admitir e despois do que a empresa realmente necesita. Antes, porque soltar control resulta doloroso. Despois, porque a operativa deteriorase en silencio ata que os problemas explotan en forma de atrasos, clientes insatisfeitos e decisións improvisadas. […]
Os 6 mitos que rompen startups (e que moitos seguen repetindo)

Moitas startups non fallan por falta de ideas, senón por mitos que se instalan como verdades operativas. Son frases que soan ben, repítense en conversacións e, sen darte conta, guían decisións. O problema é que adoitan empuxar a gastar antes de tempo, a contratar mal ou a perseguir métricas que non sosteñen negocio. Repasar os […]
Folla de ruta e foco, priorización por impacto e esforzo e custo de oportunidade

Nunha startup, a folla de ruta non é unha lista de tarefas; é un proceso continuo de decisións sobre en que non vas traballar. Cando o equipo é pequeno, o maior risco non é equivocarse nunha aposta, senón dispersarse en varias pequenas que non cambian o resultado. Por iso, a priorización debe funcionar como un […]
Empaquetado de prezos, plans, límites e complementos, como testear sen perder foco

O empaquetado de prezos é a arquitectura que transforma a túa proposta de valor nunha oferta comprable. Non é só “canta cobranza”, é como organizas plans, que inclúe cada un, que límites aplicas e que complementos ofreces. Nunha startup, un bo empaquetado fai dúas cousas á vez: facilita a decisión do cliente e protexe a […]
Plan de Impulso Autonómico: PIEs e PIA. Coñece as súas vantaxes

O Plan de Impulso Autonómico (PIA) é unha estratexia da Xunta de Galicia orientada a mellorar a autonomía e competitividade do tecido económico galego mediante o impulso de programas sectoriais, accións transversais e apoio á autoxestión local. Dentro deste marco, os Plans de Impulso Específicos (PIEs) son programas temáticos adaptados a ámbitos determinados, convocados anualmente, […]