O empregado como creador de contido a nova tendencia en comunicación corporativa
Cales son as persoas que máis fiabilidade ofrecen á hora de trasladar unha mensaxe dunha entidade? Sen dúbida, as que forman parte do seu equipo. Escoitar as recomendacions para ben o para mal da empresa na que traballan vai a influir moito na reputación de marca que poidan facerse a ciudadanía. Por iso, nun momento […]
Viabilidade empresarial: o filtro que distingue soños de proxectos sostibles
Toda empresa comeza cunha intuición. É o que comunmente chamamos “soño”: a identificación dunha oportunidade que promete cambiar a vida do emprendedor ou do mercado. Porén, a estatística empresarial é implacable: unha porcentaxe elevada de novas iniciativas fracasan nos primeiros tres anos de vida. Na maioría dos casos, o colapso non se debe só a […]
Sistema mínimo de custos: imputación simple para decidir prezos e marxes
Moitas pemes e startups toman decisións de prezos cunha mestura de intuición, referencias de mercado e “o que cremos que o cliente pagará”. Un sistema mínimo de custos non pretende ser unha contabilidade analítica perfecta. Pretende algo máis útil: ofrecer unha base simple e consistente para saber que vendes con marxe, que vendes practicamente a […]
Da confianza ao crecemento: o valor das recomendacións de clientes
No actual ecosistema empresarial, onde a saturación publicitaria e a volatilidade do mercado son a norma, as organizacións enfróntanse a un reto maiúsculo: a erosión da confianza. Para unha entidade, entender que o crecemento sostible xa no provén exclusivamente de captar novos leads, senón de cultivar a base de clientes esixentes, é fundamental. Aquí é […]
Primeiros pasos para implantar IA na túa empresa
Hoxe forma parte —ou debería formar parte— da axenda estratéxica de practicamente calquera empresa que queira mellorar a súa eficiencia, tomar mellores decisións ou diferenciarse no mercado. Segundo o informe The Enterprise in 2030 do IBM Institute for Business Value, o 79 % dos directivos considera que a IA contribuirá de forma significativa aos seus […]
El coste oculto de las reuniones mal diseñadas
En tiempo es uno de los activos más valiosos y las reuniones deben convertirse en una herramienta estratégica en el entorno empresarial. La mayoría de los profesionales coincide en que muchas reuniones podrían evitarse con un simple correo electrónico. El problema no está en reunirse, sino en cómo se diseñan esas reuniones. Las principales carencias […]
Punto morto e marxe de seguridade: cando unha caída das vendas se volve realmente perigosa
En moitas pemes, o risco non aparece cando a empresa xa “perde cartos”, senón antes: cando as vendas caen ata un nivel no que a estrutura de custos deixa de sosterse. Por iso, o punto morto e a marxe de seguridade son dúas ferramentas sinxelas, pero especialmente útiles, para distinguir entre unha baixada de vendas […]
As prioridades financeiras da xerencia: que revisar cada luns para anticiparse
O luns non é un día para “poñerse ao día”; é o momento de decidir que pode facer descarrilar a semana. Un xerente que só mira a conta bancaria cando aparece un susto chega sempre tarde. A disciplina financeira realmente útil é moito máis simple: revisar poucos indicadores, sempre os mesmos, e transformalos en decisións […]
Planificación estratéxica: transformar obxectivos en resultados
No ecosistema empresarial actual, a diferenza entre o éxito e o estancamento non reside na falta de ideas, senón na capacidade de executalas. Moitas organizacións contan con visións inspiradoras e metas ambiciosas, pero atopan unha barreira invisible á hora de materializalas. A planificación estratéxica non debe entenderse como un documento estático e pesado que se […]
People Analytics a metodoloxía que converte os datos en mellor xestión de persoas
As empresas do futuro teñen algo moi claro e é que as persoas están no centro das decisións. Pero máis alá das intencións, a verdadeira diferencia está en cómo se xestiona ese talento. Neste contexto, o People Analytics perfílase como unha das metodoloxías clave para a xestións dos recursos humanos tanto a nivel de pemes pequenas como as corporacións máis grandes. O concepto é sinxelo xa que se trata de analizar datos relacionados coas persoas traballadoras para tomar mellores decisións empresariais, é dicir, pasar da intuición á evidencia. Moitas empresas xa dispoñen de información valiosa como poden ser as avaliacións de desempeño, enquisas de clima laboral, datos de produtividade ou rotación pero non sempre a utilizan de forma estratéxica. Aplicar un sistema […]
