Como descubrir o talento invisible que a túa empresa xa ten
Moitas empresas invisten tempo e recursos en buscar novos perfís mentres descoñecen o potencial das persoas que xa forman parte do seu equipo. Identificar ese talento invisible pode mellorar a competitividade, reforzar o compromiso das persoas e abrir novas oportunidades de crecemento sen necesidade de ampliar o cadro de persoal. Cando unha empresa necesita incorporar […]
5 claves para mellorar a organización eficiente do traballo
Hai empresas nas que «urxente» deixou de describir unha excepción para converterse nunha forma de traballar. Un correo interrompe unha tarefa, un WhatsApp interrompe o correo, unha chamada cambia as prioridades da mañá e cando parece que todo volve estar baixo control aparece un «tes un minuto?» que abre outro asunto completamente diferente. Ao final […]
O futuro pertence ás empresas que nunca deixan de aprender
Hai apenas uns anos, dominar unha ferramenta, un proceso ou unha metodoloxía podía garantir estabilidade durante moito tempo. Hoxe esa realidade cambiou. A transformación dixital, a automatización ou a incorporación da intelixencia artificial están modificando a forma de traballar en practicamente todos os sectores, desde a industria ata o comercio, os servizos ou a administración. […]
Tres claves para que as reunións non consuman o tempo da túa empresa
“Imos facer unha reunión para falar disto”. É unha frase habitual en moitas organizacións, pero tamén pode converterse nun dos maiores inimigos da produtividade cando os encontros se multiplican sen un obxectivo claro. A xornada comeza cunha reunión de seguimento, continúa cun encontro para coordinar tarefas, máis tarde chega unha videoconferencia cun cliente e, antes […]
3 claves para preparar un onboarding perfecto para atraer talento
Contratar unha persoa é un investimento de tempo, recursos e expectativas. Por iso, resulta sorprendente que moitas empresas dediquen semanas ou meses ao proceso de selección, pero apenas planifiquen a incorporación do novo profesional unha vez asinado o contrato. Os primeiros días nunha organización son determinantes. Nese curto período de tempo, a persoa constrúe a […]
Coñece claves para que delegar no equipo sexa máis sinxelo
Hai unha frase que se escoita con frecuencia cando unha pequena empresa empeza a medrar “ao final, se quero que quede ben, teño que facelo eu” ou “todo ten que pasar por min para asegurame de que está correcto”. Pode soar a eficacia, a responsabilidade e mesmo a compromiso co negocio, pero cando esa frase […]
Cales son os custos da rotación de persoal para unha peme?
Un empregado presenta a súa baixa voluntaria e, nun primeiro momento, a situación parece fácil de resolver poñendo unha oferta, realizar entrevistas e incorporar unha nova persoa ao posto. Pero a realidade, na mayoría das ocasión, é ven diferente xa que detrás de cada saída existe un custo moito maior do que adoita percibirse a […]
Claves para construir a reputación dixital desde o equipo e convertela nun activo estratéxico
A reputación dixital xa non depende só do que unha empresa publica nas súas redes sociais ou na súa web. Hoxe, a imaxe dunha organización constrúese tamén a través do que din os seus clientes e, cada vez máis, do que transmiten as súas propias persoas traballadoras. Nun contexto no que unha simple busca en […]
A retribución flexible como ferramenta estratéxica para fidelizar talento
O mercado actual ofrece tantas opcións e variables laboráis que captar e reter talento converteuse nun verdadeiro problema para moitas empresas. É por iso, que cada vez gañan máis protagonismo fórmulas que permiten ofrecer máis valor ás persoas traballadoras sen incrementar de forma directa os custes salariais. Da que imos falar neste artigo é a […]
El coste oculto de las reuniones mal diseñadas
En tiempo es uno de los activos más valiosos y las reuniones deben convertirse en una herramienta estratégica en el entorno empresarial. La mayoría de los profesionales coincide en que muchas reuniones podrían evitarse con un simple correo electrónico. El problema no está en reunirse, sino en cómo se diseñan esas reuniones. Las principales carencias […]
