Coñece claves para que delegar no equipo sexa máis sinxelo
Hai unha frase que se escoita con frecuencia cando unha pequena empresa empeza a medrar “ao final, se quero que quede ben, teño que facelo eu” ou “todo ten que pasar por min para asegurame de que está correcto”. Pode soar a eficacia, a responsabilidade e mesmo a compromiso co negocio, pero cando esa frase […]
Cales son os custes da rotación de persoal para unha peme?
Un empregado presenta a súa baixa voluntaria e, nun primeiro momento, a situación parece fácil de resolver poñendo unha oferta, realizar entrevistas e incorporar unha nova persoa ao posto. Pero a realidade, na mayoría das ocasión, é ven diferente xa que detrás de cada saída existe un custo moito maior do que adoita percibirse a […]
Claves para construir a reputación dixital desde o equipo e convertela nun activo estratéxico
A reputación dixital xa non depende só do que unha empresa publica nas súas redes sociais ou na súa web. Hoxe, a imaxe dunha organización constrúese tamén a través do que din os seus clientes e, cada vez máis, do que transmiten as súas propias persoas traballadoras. Nun contexto no que unha simple busca en […]
A retribución flexible como ferramenta estratéxica para fidelizar talento
O mercado actual ofrece tantas opcións e variables laboráis que captar e reter talento converteuse nun verdadeiro problema para moitas empresas. É por iso, que cada vez gañan máis protagonismo fórmulas que permiten ofrecer máis valor ás persoas traballadoras sen incrementar de forma directa os custes salariais. Da que imos falar neste artigo é a […]
El coste oculto de las reuniones mal diseñadas
En tiempo es uno de los activos más valiosos y las reuniones deben convertirse en una herramienta estratégica en el entorno empresarial. La mayoría de los profesionales coincide en que muchas reuniones podrían evitarse con un simple correo electrónico. El problema no está en reunirse, sino en cómo se diseñan esas reuniones. Las principales carencias […]
People Analytics a metodoloxía que converte os datos en mellor xestión de persoas
As empresas do futuro teñen algo moi claro e é que as persoas están no centro das decisións. Pero máis alá das intencións, a verdadeira diferencia está en cómo se xestiona ese talento. Neste contexto, o People Analytics perfílase como unha das metodoloxías clave para a xestións dos recursos humanos tanto a nivel de pemes pequenas como as corporacións máis grandes. O concepto é sinxelo xa que se trata de analizar datos relacionados coas persoas traballadoras para tomar mellores decisións empresariais, é dicir, pasar da intuición á evidencia. Moitas empresas xa dispoñen de información valiosa como poden ser as avaliacións de desempeño, enquisas de clima laboral, datos de produtividade ou rotación pero non sempre a utilizan de forma estratéxica. Aplicar un sistema […]
Reunións con propósito: da conversa á acción efectiva
O tempo é un dos activos máis valiosos e as reunións deben converterse nunha ferramenta estratéxica no contorno empresarial. A maioría dos profesionais coincide en que moitas reunións poderían evitarse cun simple correo electrónico. O problema non está en reunirse, senón en como se deseñan esas reunións. As principais carencias son coñecidas: obxectivos difusos, exceso […]
Descobre porque as empresas xa non queren só reter talento senón fidelizalo
Durante anos, as empresas centraron os seus esforzos en reter talento como resposta á crecente mobilidade laboral pero a realidade actual esixe un cambio de enfoque. Hoxe, a clave non está só en manter ás persoas na organización, senón en construír vínculos sólidos que xeren compromiso, motivación e estabilidade a longo prazo. Deste modo, a […]
Catro claves que melloran a xestión de conflictos e crean mellor ambiente de traballo
En espazos laborais nos que conviven diferentes persoas é moi fácil que xurdan conflitos persoais, malentendidos ou tensións entre equipos que ocasionan un impacto directo no día a día do negocio. Cando non se abordan a tempo, estes problemas poden derivar en baixas voluntarias, perda de produtividade, deterioro do clima laboral e mesmo danos na […]
5 claves para xestionar o talento con visión estratéxica en 2026
A xestión do talento xa non depende só da intuición ou da experiencia como pasaba hai uns anos. Na actualidade as empresas que queiran medrar de forma sostible deben incorporar novos modelos de traballo, tecnoloxía e análise de datos para atraer, reter e desenvolver ás persoas que forman parte do proxecto. De cara a este […]
