O empregado como creador de contido a nova tendencia en comunicación corporativa

Cales son as persoas que máis fiabilidade ofrecen á hora de trasladar unha mensaxe dunha entidade? Sen dúbida, as que forman parte do seu equipo. Escoitar as recomendacions para ben o para mal da empresa na que traballan vai a influir moito na reputación de marca que poidan facerse a ciudadanía. Por iso, nun momento […]

El coste oculto de las reuniones mal diseñadas

En tiempo es uno de los activos más valiosos y las reuniones deben convertirse en una herramienta estratégica en el entorno empresarial. La mayoría de los profesionales coincide en que muchas reuniones podrían evitarse con un simple correo electrónico. El problema no está en reunirse, sino en cómo se diseñan esas reuniones. Las principales carencias […]

People Analytics a metodoloxía que converte os datos en mellor xestión de persoas

As empresas do futuro teñen algo moi claro e é que as persoas están no centro das decisións. Pero máis alá das intencións, a verdadeira diferencia está en cómo se xestiona ese talento. Neste contexto, o People Analytics perfílase como unha das metodoloxías clave para a xestións dos recursos humanos tanto a nivel de pemes pequenas como as corporacións máis grandes.   O concepto é sinxelo xa que se trata de analizar datos relacionados coas persoas traballadoras para tomar mellores decisións empresariais, é dicir, pasar da intuición á evidencia. Moitas empresas xa dispoñen de información valiosa como poden ser as avaliacións de desempeño, enquisas de clima laboral, datos de produtividade ou rotación pero non sempre a utilizan de forma estratéxica.  Aplicar un sistema […]

Reunións con propósito: da conversa á acción efectiva

O tempo é un dos activos máis valiosos e as reunións deben converterse nunha ferramenta estratéxica no contorno empresarial. A maioría dos profesionais coincide en que moitas reunións poderían evitarse cun simple correo electrónico. O problema non está en reunirse, senón en como se deseñan esas reunións. As principais carencias son coñecidas: obxectivos difusos, exceso […]

Descobre porque as empresas xa non queren só reter talento senón fidelizalo

Durante anos, as empresas centraron os seus esforzos en reter talento como resposta á crecente mobilidade laboral pero a realidade actual esixe un cambio de enfoque. Hoxe, a clave non está só en manter ás persoas na organización, senón en construír vínculos sólidos que xeren compromiso, motivación e estabilidade a longo prazo. Deste modo, a […]

Catro claves que melloran a xestión de conflictos e crean mellor ambiente de traballo

En espazos laborais nos que conviven diferentes persoas é moi fácil que xurdan conflitos persoais, malentendidos ou tensións entre equipos que ocasionan un impacto directo no día a día do negocio. Cando non se abordan a tempo, estes problemas poden derivar en baixas voluntarias, perda de produtividade, deterioro do clima laboral e mesmo danos na […]

5 claves para xestionar o talento con visión estratéxica en 2026

A xestión do talento xa non depende só da intuición ou da experiencia como pasaba hai uns anos. Na actualidade as empresas que queiran medrar de forma sostible deben incorporar novos modelos de traballo, tecnoloxía e análise de datos para atraer, reter e desenvolver ás persoas que forman parte do proxecto. De cara a este […]

5 erros habituais na comunicación interna das pemes (e como evitalos)

A comunicación interna é un dos piares do bo funcionamento dunha empresa, pero tamén un dos ámbitos que máis se descoidan nas pemes. A falta de tempo, a confianza excesiva en que “todos se entenden” ou a ausencia de procesos claros fai que, en moitos casos, a comunicación se xestione de forma improvisada. Con todo, […]

Como modernizar a xestións de recursos humanos nas empresas galegas?

A transformación dixital está redefinindo a forma de traballar de miles de pequenas empresas e profesionais autónomos en Galicia. Ás veces, cando falamos de dixitalización, pensamos directamente en procesos comerciais, contables ou produtivos. Porén, a evolución tecnolóxica ten un impacto igual ou maior na xestión das persoas. A dixitalización xa non é un valor engadido, […]