Valoración en fase semente, métodos realistas cando o histórico aínda non manda
Valorar unha empresa en fase semente non consiste en “adiviñar” canto vale, senón en acordar un prezo razoable para entrar hoxe, sabendo que o valor real demostrarase nos fitos dos próximos 12 a 18 meses. O problema é evidente: aínda non hai unha conta de resultados estable, o produto pode estar en iteración, e as […]
Construír unha marca forte: o segredo para diferenciarse no mercado
No contexto empresarial actual, onde a competencia é cada vez máis intensa e os produtos se asemellan entre si, a construción dunha marca forte converteuse nun factor determinante para o éxito comercial. Unha marca non é simplemente un logo ou un nome, senón o conxunto de percepcións, emocións e experiencias que os consumidores asocian cun […]
5 claves para xestionar o talento con visión estratéxica en 2026
A xestión do talento xa non depende só da intuición ou da experiencia como pasaba hai uns anos. Na actualidade as empresas que queiran medrar de forma sostible deben incorporar novos modelos de traballo, tecnoloxía e análise de datos para atraer, reter e desenvolver ás persoas que forman parte do proxecto. De cara a este […]
Contidos que venden: como crear historias que inspiren acción
A narrativa sempre foi unha ferramenta fundamental para conectar coas persoas, pero no contexto actual do márketing dixital e a comunicación corporativa, contar historias converteuse nunha necesidade estratéxica. Os contidos que realmente venden non son aqueles que simplemente informan sobre un produto ou servizo, senón os que crean unha conexión emocional e inspiran ao público […]
Pactos de socios, vetos, arrastrar e acompañamento
Nunha rolda en fase semente, o pacto de socios é onde se decide gran parte da relación futura, aínda que a empresa sexa pequena. O obxectivo do investidor adoita ser protexer o seu investimento e asegurar regras claras de saída. O obxectivo do equipo fundador é preservar axilidade operativa e evitar quedarse bloqueado en decisións […]
Mitos que rompen start ups, crecemento, equipo, márketing e caixa, erros máis frecuentes
Moito start ups non fallan por falta de ideas, senón por mitos que se instalan como verdades operativas. Son frases que soan ben, repítense en conversacións e, sen darche conta, guían decisións. O problema é que adoitan empuxar a gastar antes de tempo, a contratar mal ou a perseguir métricas que non sosteñen negocio. Repasar […]
Campañas publicitarias dixitais: desde a creatividade ata o retorno do investimento
A publicidade dixital transformou radicalmente o panorama do márketing nas últimas décadas, converténdose nun eixo fundamental para as empresas que buscan maximizar o seu alcance e optimizar os seus recursos financeiros. A evolución desde os banners estáticos dos anos noventa ata as sofisticadas campañas programáticas actuais evidencia un cambio de paradigma no que a creatividade […]
Dereitos de información, que reporting é razoable prometer en semente
Nun investimento en fase semente, os dereitos de información son o punto de equilibrio entre dúas necesidades lexítimas. O investidor necesita visibilidade para protexer o seu investimento e acompañar con criterio. O equipo fundador necesita foco e velocidade para executar. Prometer un reporting “de empresa grande” cando aínda estás a construír produto, mercado e procesos […]
Comunicar a identidade: como transmitir os valores da túa marca
Nun mercado saturado de mensaxes comerciais, a capacidade dunha empresa para comunicar de forma auténtica e coherente os seus valores distintivos converteuse nun factor crítico de éxito. A identidade de marca non é simplemente un logotipo ou un slogan, senón o conxunto de percepcións, emocións e asociación que os clientes desenvolven ao longo do tempo. […]
Folla de ruta e foco, priorización por impacto e esforzo e custo de oportunidade
Nunha startup, a folla de ruta non é unha lista de tarefas; é un proceso continuo de decisións sobre en que non vas traballar. Cando o equipo é pequeno, o maior risco non é equivocarse nunha aposta, senón dispersarse en varias pequenas que non cambian o resultado. Por iso, a priorización debe funcionar como un […]
